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福佈斯：為什麼阿裡巴巴比百度更像“中國的谷歌”？
阿裡巴巴 資料圖
新浪科技訊 北京時間10月11日晚間消息，《福佈斯》網站近日發表文章稱，人們都說“百度是中國的谷歌”，但事實上，阿裡巴巴才是“中國的谷歌”，至少在搜索、創新、網絡視頻、大數據、價值觀、社交媒體和輕資產運營方面如此。
以下為文章內容摘要：
如果你對中國互聯網市場有所瞭解，就會知道人們將百度稱為“中國的谷歌”，將阿裡巴巴稱為“中國的亞馬遜”。從表面上看，百度與谷歌高度相似，都以搜索作為核心業務，同時兩傢公司又積極投資新技術，如人工智能和自動駕駛等。但是，隨著百度在中國互聯網市場重要性的逐漸削弱，以及阿裡巴巴在許多領域的快速擴張，使得阿裡巴巴反而比百度更像是“中國的谷歌”。
1. 搜索
搜索是百度和谷歌的核心業務，也是分析師將兩傢公司進行對比的主要標準。但市場研究公司China Skinny的研究顯示，中國網民的習慣與西方網民有著顯著不同。西方網民的大部分搜索都是通過谷歌進行的，而中國網民的搜索更多地出現在阿裡巴巴網站上。
這一點已在阿裡巴巴的數字廣告營收上得以體現。今年，阿裡巴巴數字廣告營收預計將達到160億美元，較百度的93億美元高出2/3。阿裡巴巴抽油煙機推薦廣告營收占公司整體營收的60%，其中主要來自於搜索廣告。
在西方，各品牌的官方網站占據瞭在線銷售額的大部分。而在中國，超過80%的網絡銷售發生在平臺上。鑒於阿裡巴巴旗下的淘寶網和天貓商城占據瞭中國網絡銷售的3/4，這也就成為瞭網民搜索產品的實際發源地。
與亞馬遜相比，中國網絡商店的產品信息要多出20倍至50倍，再加上大量的討論信息，已經成為網民尋找產品的既全面又可靠的場所。相比之下辦公文具，百度的可信度正在下滑，因為其搜索排名主要依賴於競價，而非關聯性。在淘寶網站上，網民搜索耐克等知名品牌的次數是百度的10倍之多。
2. 創新
1998年谷歌上線時，一掃之前的搜索陰霾，以一種創新和簡潔的方式為人們提供實用信息。要研究全球最具創新性的企業，谷歌必不可少。
與谷歌一樣，阿裡巴巴在中國也是如此。在電子商務領域，中國一直向西方企業敞開大門，但阿裡巴巴還是戰勝瞭eBay等傳統巨頭。這意味著阿裡巴巴的領先來自於創新，而非是政府保護。
3.網絡視頻
無論是在中國國內還是國外市場，視頻已成為最有效的營銷渠道之一，也成為搜索營收的重要來源。2006年，谷歌以16.5億美元收購Youtube時，許多分析師都認為價格過高。但如今，這筆交易被認為是科技市場最成功的收購交易之一，Youtube市值已超過750億美元。
2015年，阿裡巴巴以46億美元收購瞭優酷剩餘80%股權，實現瞭100%控股。如今，優酷是中國網絡視頻領域的領頭羊。
4. 大數據
谷歌最偉大的資產之一就是數據。無論是觀看Youtube視頻，進行搜索，還是通過Gmail收發電子郵件，用戶的每一次登錄都為谷歌貢獻瞭大量數據。
鑒於阿裡巴巴在中國電子商務和移動支付領域的主導地位，以及通過一系列線下和線上收購向用戶提供諸多服務，阿裡巴巴獲取的用戶數台中抽水肥據更加廣泛。
無論是谷歌還是阿裡巴巴，都將所收集的用戶數據與自己的許多資產相整合，並利用人工智能(AI)讓它們變得更有意義，以獲得最大回報。
5. 價值觀
眾所周知，谷歌的座右銘是“不作惡”。2015年組建母公司Alphabet時，谷歌把該座右銘更改為“做正確的事”。雖然谷歌的一些稅收行為存在異議，但基本上秉承瞭公司的座右銘。
百度和阿裡巴巴也是如此，兩傢公司都存在一些負面報道，如淘寶網銷售假冒偽劣商品，百度曝出醫療搜索醜聞等，但通過一系列的努力，阿裡巴巴及其創始人馬雲已成為中國企業社會責任領域的先驅。
6. 辦公用品社交媒體
兩傢公司的共性並非都是積極的，在社交媒體領域，谷歌和阿裡巴巴都有過失敗的嘗試。自2004年以來，谷歌在社交媒體領域的嘗試包括Orkut、Dodgeball、Latitude、Google Buzz和Google+等，但都不是很成功。
在中國，阿裡巴巴也是如此。阿裡巴巴曾多次試圖挑戰中國社交媒體巨頭騰訊，但基本上以失敗告終。
7. 輕資產運營
與亞馬遜一樣，阿裡巴巴也擁有雲計算和娛樂遊戲業務，也對知名報紙進行瞭投資。但與亞馬遜為庫存和“靜電機安裝端對端”履約投入巨資不同的是，阿裡巴巴的核心業務僅僅是一個數字平臺，把亞馬遜的上述成本聰明地轉移給品牌和廠商。
也正因為如此，阿裡巴巴的利潤率也遠高於亞馬遜。雖然谷歌的利潤率也不及阿裡巴巴，但還是達到瞭30.3%，同樣遠高於亞馬遜。
結束語：
下一次當你聽說“百度是中國的谷歌”時，你應該想到：其實阿裡巴巴才越來越像谷歌。(李明)
阿裡巴巴 資料圖
新浪科技訊 北京時間10月11日晚間消息，《福佈斯》網站近日發表文章稱，人們都說“百度是中國的谷歌”，但事實上，阿裡巴巴才是“中國的谷歌”，至少在搜索、創新、網絡視頻、大數據、價值觀、社交媒體和輕資產運營方面如此。
以下為文章內容摘要：
如果你對中國互聯網市場有所瞭解，就會知道人們將百度稱為“中國的谷歌”，將阿裡巴巴稱為“中國的亞馬遜”。從表面上看，百度與谷歌高度相似，都以搜索作為核心業務，同時兩傢公司又積極投資新技術，如人工智能和自動駕駛等。但是，隨著百度在中國互聯網市場重要性的逐漸削弱，以及阿裡巴巴在許多領域的快速擴張，使得阿裡巴巴反而比百度更像是“中國的谷歌”。
1. 搜索
搜索是百度和谷歌的核心業務，也是分析師將兩傢公司進行對比的主要標準。但市場研究公司China Skinny的研究顯示，中國網民的習慣與西方網民有著顯著不同。西方網民的大部分搜索都是通過谷歌進行的，而中國網民的搜索更多地出現在阿裡巴巴網站上。
這一點已在阿裡巴巴的數字廣告營收上得以體現。今年，阿裡巴巴數字廣告營收預計將達到160億美元，較百度的93億美元高出2/3。阿裡巴巴抽油煙機推薦廣告營收占公司整體營收的60%，其中主要來自於搜索廣告。
在西方，各品牌的官方網站占據瞭在線銷售額的大部分。而在中國，超過80%的網絡銷售發生在平臺上。鑒於阿裡巴巴旗下的淘寶網和天貓商城占據瞭中國網絡銷售的3/4，這也就成為瞭網民搜索產品的實際發源地。
與亞馬遜相比，中國網絡商店的產品信息要多出20倍至50倍，再加上大量的討論信息，已經成為網民尋找產品的既全面又可靠的場所。相比之下辦公文具，百度的可信度正在下滑，因為其搜索排名主要依賴於競價，而非關聯性。在淘寶網站上，網民搜索耐克等知名品牌的次數是百度的10倍之多。
2. 創新
1998年谷歌上線時，一掃之前的搜索陰霾，以一種創新和簡潔的方式為人們提供實用信息。要研究全球最具創新性的企業，谷歌必不可少。
與谷歌一樣，阿裡巴巴在中國也是如此。在電子商務領域，中國一直向西方企業敞開大門，但阿裡巴巴還是戰勝瞭eBay等傳統巨頭。這意味著阿裡巴巴的領先來自於創新，而非是政府保護。
3.網絡視頻
無論是在中國國內還是國外市場，視頻已成為最有效的營銷渠道之一，也成為搜索營收的重要來源。2006年，谷歌以16.5億美元收購Youtube時，許多分析師都認為價格過高。但如今，這筆交易被認為是科技市場最成功的收購交易之一，Youtube市值已超過750億美元。
2015年，阿裡巴巴以46億美元收購瞭優酷剩餘80%股權，實現瞭100%控股。如今，優酷是中國網絡視頻領域的領頭羊。
4. 大數據
谷歌最偉大的資產之一就是數據。無論是觀看Youtube視頻，進行搜索，還是通過Gmail收發電子郵件，用戶的每一次登錄都為谷歌貢獻瞭大量數據。
鑒於阿裡巴巴在中國電子商務和移動支付領域的主導地位，以及通過一系列線下和線上收購向用戶提供諸多服務，阿裡巴巴獲取的用戶數台中抽水肥據更加廣泛。
無論是谷歌還是阿裡巴巴，都將所收集的用戶數據與自己的許多資產相整合，並利用人工智能(AI)讓它們變得更有意義，以獲得最大回報。
5. 價值觀
眾所周知，谷歌的座右銘是“不作惡”。2015年組建母公司Alphabet時，谷歌把該座右銘更改為“做正確的事”。雖然谷歌的一些稅收行為存在異議，但基本上秉承瞭公司的座右銘。
百度和阿裡巴巴也是如此，兩傢公司都存在一些負面報道，如淘寶網銷售假冒偽劣商品，百度曝出醫療搜索醜聞等，但通過一系列的努力，阿裡巴巴及其創始人馬雲已成為中國企業社會責任領域的先驅。
6. 辦公用品社交媒體
兩傢公司的共性並非都是積極的，在社交媒體領域，谷歌和阿裡巴巴都有過失敗的嘗試。自2004年以來，谷歌在社交媒體領域的嘗試包括Orkut、Dodgeball、Latitude、Google Buzz和Google+等，但都不是很成功。
在中國，阿裡巴巴也是如此。阿裡巴巴曾多次試圖挑戰中國社交媒體巨頭騰訊，但基本上以失敗告終。
7. 輕資產運營
與亞馬遜一樣，阿裡巴巴也擁有雲計算和娛樂遊戲業務，也對知名報紙進行瞭投資。但與亞馬遜為庫存和“靜電機安裝端對端”履約投入巨資不同的是，阿裡巴巴的核心業務僅僅是一個數字平臺，把亞馬遜的上述成本聰明地轉移給品牌和廠商。
也正因為如此，阿裡巴巴的利潤率也遠高於亞馬遜。雖然谷歌的利潤率也不及阿裡巴巴，但還是達到瞭30.3%，同樣遠高於亞馬遜。
結束語：
下一次當你聽說“百度是中國的谷歌”時，你應該想到：其實阿裡巴巴才越來越像谷歌。(李明)
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